山東華澤精密模塑有限公司注塑事業部貫徹學習安全生產會議精神
訪問次數：5774次 發布時間：2018-06-26
6月21日，注塑事業部利用晨會時間向員工傳達了公司召開的安全生產會議精神。晨會首先傳達了公司領導對安全生產的有關指導精神，要求大家務必執行并傳達到每一名一線員工。其次要結合近期組織的員工培訓，將安全生產培訓放在首位，下大力氣、花大時間進行講解，務必使每一名員工都能理解并執行，培訓結束后要進行考核。最后，提出了六點要求：
一是思想上高度重視。各班組長、巡檢、工藝、經理等管理人員，要牢記“管生產必須管安全”、“安全警鐘長鳴”、“安全生產無小事”和“安全生產怎么抓都不過分，誰抓都不越位”等警句，切實做到晨會天天講，不厭其煩的講，要讓員工意識到安全的重要性。二是健全考核制度。安全培訓后要進行閉卷考試，公布成績，并納入績效考核。不合格者要再進行培訓或辭退，對于文化程度較低的同志采取問答的形式進行。三是完善紀律制度，確保安全生產。嚴格執行勞動紀律，如嚴禁工作期間玩手機、脫崗串崗閑聊等。四是認真學習安全知識,做好個人防護。如車間內嚴禁散發，需將長發束起或盤起，確保不接觸旋轉部位等。五是認真落實公司及安全主管部門檢查中提出的有關安全問題，切實整改到位。六是嚴格落實三級安全檢查制度，即公司級、部門級、班組級。公司每月檢查一次，部門每周檢查一次，班組每天自查一次，發現問題及時處置并匯報。每周二周會后由李存動經理組織部門級檢查，并形成檢查記錄，可與現場周檢查合并進行。班組級檢查由班組每周負責落實檢查到位，并形成檢查記錄。
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