山東華澤精密模塑有限公司推行末位考核制度 提升基層管理水平
訪問次數：2946次 發布時間：2019-08-13
為落實好關于加強基層管理工作的要求，提高基層管理人員的工作積極性和主動性，增強一線人員的擔當作為、狠抓落實的責任意識，華澤公司在產品事業部推行了基層管理人員末位考核制度。
經過產品事業部相關人員充分調查研究，從7月份開始，在產品車間實行了基層管理人員末位考核制度。以基層管理人員所負責區域的現場管理、產品質量、生產效率、安全生產等工作項目的日常考核成績為依據，每月對綜合考評得分情況進行排名，排名末位的基層管理人員次月暫停帶線。通過末位考核制度的推行，大大增強了產品車間各生產線的團隊意識和工作能動性，一線人員的團隊榮譽感和凝聚力空前高漲，車間基層管理工作水平得以明顯提升，有效的促進了產品事業部“提效降本”工作的開展。
產品事業部通報各基層管理人員考核情況
上一篇：山東華澤精密模塑有限公司組織開展工作紀律監督檢查辦法集中學習活動
下一篇：“紅色引擎”引領酒店發展 擔當作為壯大國企力量
