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為貫徹落實人才強企戰(zhàn)略，進一步加強集團公司干部梯隊建設，持續(xù)強化年輕干部培養(yǎng)鍛煉，切實豐富國企系統(tǒng)干部成長路徑，在全面鞏固前兩批年輕干部掛職工作成效的基礎上，根據企業(yè)推薦，菏澤投資集團黨委從后備干部庫中選派第三批5名年輕干部，到華澤電器、菏投熱電、建科管樁等企業(yè)開展為期一年的掛職歷練提升。5月6日，菏澤投資集團開展第三批掛職鍛煉人員集中送崗活動，集團公司黨委書記、董事長丁萬國，黨委副書記、總經理祝傳隨，黨委副書記吳光勇出席會議并講話。派出及接收人員企業(yè)主要負責人及人事工作負責同志、第三批掛職鍛煉人員以及集團組織人事部全體參加會議。

會議指出，后備干部、后備人才掛職鍛煉是菏澤投資集團開展人事制度改革的重要舉措，是進一步激發(fā)干部隊伍活力、推動年輕干部成長成才的有力抓手，對推動集團轉型發(fā)展具有重要意義。掛職人員要提高思想認識、抓好工作落實、加強學習交流，迅速融入到新角色、新崗位；相關企業(yè)要貫徹落實好集團黨委決策部署，利用好本次掛職調整優(yōu)化班子分工，進一步增強班子凝聚力，確保掛職鍛煉工作見到實效。

會議強調，開展第三批掛職鍛煉人員集中送崗活動，體現(xiàn)了集團黨委對人才工作的重視和關心培養(yǎng)年輕干部的堅定決心。掛職鍛煉人員一是要珍惜機遇、迎難而上，在烈火真金中鍛造扛鼎之力。此次接收掛職人員企業(yè)均為集團系統(tǒng)內在深化改革、資金籌集、經營管理等方面存在一定困難的企業(yè)，既是戰(zhàn)場也是考場，既是磨刀石也是試金石，掛職人員要堅決克服“過客”思想，拋棄“鍍金”觀念，不當“臨時工”，主動申請壓擔子、壓責任，真正到一線解決問題、堵塞漏洞，建立起切實管用的工作機制。二是要謙虛求學、嚴于律己，在墩苗礪煉中積蓄成長之勢。掛職人員要迅速轉變思想，在新的工作環(huán)境中“拜師學藝”，在實干中增長本領，勇當改革中的主攻手、僵局中的破局人。三是要搭梯建橋、嚴管厚愛，在實干大考中培育棟梁之材。倡導掛職干部向接收單位提交責任書、軍令狀，讓掛職干部在企業(yè)一線勇于“挑大梁”、敢啃“硬骨頭”、爭做“急先鋒”；持續(xù)開展掛職干部述職交流，鼓勵掛職干部用工作實績說話，對掛職期間表現(xiàn)優(yōu)異者予以提拔重用，進一步激發(fā)掛職干部擔當進取精神，讓掛職干部“有職有責”“有位有為”。

會議要求，組織人事部要進一步加強后勤服務，相關企業(yè)要根據掛職干部個人能力和專業(yè)特長，主動給掛職干部交任務，明確職責分工和任務目標，及時了解思想動態(tài)、工作情況，強化履職待遇保障，使掛職干部全身心投入到新的工作崗位，切實推動集團第三批掛職鍛煉人員“干”成實事、“掛”出實效。