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為開好局、起好步，2月5日，春節開班首日，菏澤投資集團組織召開“啟程趁東風 責任保征程”2025年度經營業績責任書、“軍令狀”簽訂暨誓師動員大會。集團公司總部全體，各權屬企業領導班子、綜合管理部及財務部負責人共140余人參會。

會議期間，人才集團、華澤電器、菏投建設、菏投特來電，集團公司資本運營部、資產管理部負責人依次表態發言，展現各權屬企業和各部門對新一年工作的堅定決心和積極態度。隨后，集團公司黨委副書記、總經理祝傳隨分別與各權屬企業主要負責人簽訂《2025年度企業經營業績責任書》。集團總部各部室負責人分別宣讀本部室2025年“軍令狀”并向黨委鄭重遞交，全力以赴完成目標任務。

部分權屬企業、部室主要負責人表態發言

簽訂2025年度經營業績責任書

集團總部各部室宣讀本部室2025年“軍令狀”

祝傳隨在會上全面回顧了2024年集團公司在各項重點工作中的亮點工作與重要舉措。并圍繞2025年工作重點作動員講話，提出了“關鍵之年、關鍵之處、關鍵之招、關鍵之人”的年度工作脈絡。

祝傳隨同志指出，2025年是集團發展的“關鍵之年”，盡管過去一年工作取得一定成績，但發展仍面臨挑戰，傳統企業轉型、新興產業突破、混改企業治理、干部隊伍建設等各有短板與桎梏，這些關鍵問題的解決，需要采取“關鍵之招”，要發揚敢拼、敢闖、起早、看遠等工作作風，以局部工作爭先創優確保年度工作圓滿完成。“關鍵之招”的落地，要靠“關鍵之人”落實，各級領導班子和部室負責人要發揮帶頭作用，黨員領導干部更要以身作則，為確保任務完成全力以赴。

集團公司黨委書記、董事長丁萬國在總結講話中，對下一步工作提出了明確要求，一是深入解放思想，迎合時代發展。把準工作出發點，打破固化思維，主動關注行業前沿，學習先進經驗，鼓勵創新，優化各項流程，以契合市場發展。二是把握政策機遇，找準政策結合。政策蘊含發展契機，要在做好基本工作的基礎上，研究稅收、產業扶持等政策，結合業務實際制定策略，與政府部門保持溝通，及時響應政策。三是全面深化改革，緊扣戰略要求。改革是發展動力，要優化管理體制，明確部門職責，調整業務布局，培育新增長點，改革薪酬激勵機制，調動員工積極性。四是踐行實干作風，塑造企業脊梁。低調做人，高調做事，圍繞本職工作不斷學習，堅決讓干實事、干成事的同志脫穎而出。五是堅守清正廉潔，守牢底線紅線。時刻牢記初心使命，清正廉潔是底線，要加強廉政教育，領導干部帶頭遵守規定，營造風清氣正的工作氛圍。六是破格選人用人，鍛造干部隊伍。樹立結果導向的用人理念，將目光聚焦到一線崗位，大膽選拔在工作中業績突出、能力出眾的人才，打造一支適應集團發展變化、能打硬仗的高素質干部隊伍。

此次會議的召開，既是對過去一年工作的總結回顧，更是對新一年工作的全面部署和動員。菏澤投資集團全體干部職工將以此次會議為契機，凝心聚力、砥礪前行，為實現集團的高質量發展而努力奮斗！