2020年1月8日下午，菏投集團在第二會議室召開財務工作會議，調度各企業2019年度預計經營目標完成情況和2020年度預算工作開展情況，安排經營目標完成情況和預算編制審核工作。集團公司黨委書記、董事長徐文芹出席并講話，公司其他有關領導，融財部、財務一部、財務二部、審計部及各企業有關負責同志參加。
徐文芹指出，企業預算編制工作看似經濟問題，實際是政治問題。各企業要進一步提高政治站位，深刻剖析2019年經營工作中的短板弱項，多從主觀上分析查擺原因，深挖發展增長要素，全面分析增收節支降耗空間，以企業健康發展保障員工長遠利益，科學謀劃2020年經營發展舉措，合理確定預算指標。
徐文芹對集團財務管理工作提出七點要求，一是要充分認識財務管理做為企業內部管理中樞的重要性，牢固樹立財務管理永遠是企業管理中心的理念；二是要不斷完善各項財務管理制度，建立健全現代企業財務管理體系；三是要進一步加強財務管理的基礎性工作，把好財務單據審核、歸檔關，確保手續完善合法合規；四是審計委員會要主動謀劃，加強、跟進內部審計工作，不斷開展財務檢查；五是要提高財務管理水平，充分運用現代財務工具，實現內部財務控制和管理信息化；六是要強化財務風險防控意識，加強財務人員法規教育，堅決杜絕貪腐現象，確保資金安全，防范稅務風險；七是財務人員要過政治關。必須政治可靠，業務過硬。要以高質量黨建引領企業高質量發展，努力打造一支忠誠、干凈、擔當的財務工作團隊。
